現在的大家都有了自己的手機很多時候我們在開會的時都帶上手機，可是在開會到一半的時候總是會出現手機鈴聲響起的情況，這樣大大降低了開會質量。所以現在越來越多會議逐漸習慣在會場中安裝手機信號屏蔽器。員工在進入會議室后，才知道手機漸漸的沒有了信號。逐漸的會議室成為了信號忙去。但是這樣又會出現問題，如果遭遇緊急事件，沒辦法第一時間聯系有關部門，只有除了會議室才能通知到位。

我們在談起召開會議遭遇“信號被屏蔽”難題，干部們的講話開啟以后就關不上。一位城鎮干部說起一個使他頗有些無奈的事例——一次出門出席會議，當場信號被屏蔽，正好當日有人民群眾來訪者，提名務必和他溝通交流。“別的干部表述“臨時聯絡不上”，人民群眾不相信，稱之為敷衍了事、有意不理不睬。人民群眾后來去相關部門上訪者時，原因里又順帶添加了一條——“干部鐵架子大、不當作”。

”過后，他多次上門服務，才解決人民群眾問題。整理干部們的不滿，一方面取決于，信號屏蔽涉及的會議太多、太頻繁，且沒有明確標準。“無論是什么會，都加一臺屏蔽儀”“一級跟隨一級學，屏蔽掉信號逐步形成開大會時新的標配”。另一方面取決于，缺乏適度提早的提示、告知。有黨員干部詳解，“坐著的時候發現數據信號或者滿了，感覺不容易屏蔽。結果大會一開始就沒有信號了”結果是，“會議進行中。參與者三三兩兩地出去了。當他們外出時，他們都在主會場外玩手機。

屏蔽掉會議現場信號，也許不缺讓干部更認真聽會、進一步確保會議效果的“管理提升”初心，但簡單粗暴的處理方法，卻可能產生得不償失的效果。終究，確定一場會議能否取得效果、獲得怎樣效果的最根本要素，取決于會議自身的質量。假如會議本身的數據量不夠，僅僅機械地照念文檔，會議方向是務實并非實干，那樣，“能開并不開”的會議，免不了產生“免費聽并不聽”的選擇，“身處主會場心在會外”的狀況，當然難以避免。

一場會議，假如干部們不愿細聽，理應最先思考會議自身是否存在難題；借助斷開信號來變相強制性干部“認真聽會”，可謂是貪小失大之事。真真正正關鍵、必需、數據量豐富的會議，與會人員當然有意愿細膩傾聽，信號屏蔽儀的具體功效比較有限；而對于那些形式化、套話連篇、冗雜拖拉的會議，斷開互聯網信號，也切忌持續邏輯思維跑神，避免對外開放聯絡，也避免不上對會議外太空、太泛的質疑。自然，對于一些特別重要或是有保密要求的會議，確實需要屏蔽掉信號時，也并非不可以推行信號屏蔽。但是，也應考慮提早向參會人員開展告知，給參會者們預埋將關鍵、應急的事務開展轉送、轉辦的時間。相反，原意為了能“推進工作”而召開的會議，極有可能產生“影響工作”的反方向實際效果。提高會議品質，不能把希望寄托于手機信號屏蔽器。